La situation initiale : un back-office saturé par la paperasse et les ressaisies
- Des gestionnaires passant des heures à ouvrir des PDF de devis, vérifier des fiches de prévoyance et recopier des coordonnées dans le logiciel métier.
- Des délais de traitement de plusieurs jours pour transmettre une tarification à un assuré potentiel.
- La fatigue mentale liée à la saisie répétitive, source d’erreurs matérielles sur les contrats.
Dans le courtage d’assurance, la rentabilité se joue sur la rapidité de réponse et la rigueur du suivi. Gaëlle Merlot voyait ses équipes submergées par la gestion administrative au détriment du conseil téléphonique et de la vente croisée de nouvelles garanties.